Die oben aufgeführte Darstellung von Spiral Dynamics und den unterschiedlichen Entwicklungsstufen erfolgte hier vereinfacht, um das Modell in der Praxis nutzbar zu machen. Wir wollen hier noch einmal hervorheben, dass die „Typisierung“ nur ein Hilfsmittel sein kann. Personen zeichnen sich je nach Kontext und Teilaspekt ihrer Fähigkeitsbereiche durch unterschiedliche Werthaltungen aus. Je nachdem, welche Chancen zur Entwicklung sie in den unterschiedlichen Kontexten bis dato hatten. Fähigkeitsbereiche („Streams or Lines of Development“) können z. B. sein: Arbeits-Ich, Beziehungs-Ich, Familien-Ich, Sportverein-Ich, Ich im Bezug auf Emotionen, Empathie, Moral, Kreativität, Politik, Kognition, Ästhetik, … So könnte man im Arbeitsbereich z. B. ein mehr Orange handelnder Manager sein und in privaten Beziehungen, wie z. B. im Basketballverein mehr teamorientiert Grün, während man im familiären Bereich eher blau geprägt ist.