GREEN / HumanBond

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Synonyme

GREEN / HumanBond, Der Teammensch, HumanBond

Definitionen

Level 6: Team, Gruppenbildung und gemeinsames Handeln

Von Ingo A. Steufmehl im Text Das Modell der Entwicklungsstufen von Personen und Organisationen nach Claire Graves (2001)

Grün: In dem Maß, wie das Denken relativistisch ist, sind die Strukturen egalitär und der Prozess ist konsensorientiert.

Von Don Eward Beck, Christophe C. Cowan im Buch Spiral Dynamics (1996) im Text The Nature of Value MEME Systems

Green cultures foster a pleasant, friendly, harmonious atmosphere that puts people at the center. People have each other’s well-being in mind and support each other. Decisions are made by common consensus; conflicts are avoided.

Von Simon Sagmeister im Buch Business Culture Design (2016) auf Seite 16

Grüne Kulturen schaffen eine angenehme, harmonische Atmosphäre, in der der Mensch im Mittelpunkt steht. Menschen kümmern sich um ihr gegenseitiges Wohlbefinden. Entscheidungen werden gemeinsam im Konsens getroffen. Konflikte werden vermieden.

Von Simon Sagmeister im Buch Business Culture Design (2016) auf Seite 15

People at this stage are keenly aware of Orange’s shadows: the materialistic obsession, the social inequality, the loss of community, the harm inflicted to nature. They strive to belong, to foster close and harmonious bonds with everyone. They insist that all people are fundamentally of equal worth, that every voice be heard.

Von Frederic Laloux im Buch Reinventing Organizations - Illustrated Invitation Edition (2016)

Auf dieser Entwicklungsstufe geht es darum, Verbindungen herzustellen und dabei Silos „aufzureißen“. Zwischen Kulturen, Geschlechtern, in Organisationen, … Durch grüne Werte geprägte Personen streben nach Gemeinschaft, Gleichheit und einer größeren Verbundenheit mit der Umwelt. Ein Austausch auf Augenhöhe ist für Grüne sehr wichtig. Sie lassen bei Entscheidungen auch ihr „Bauchgefühl“ (Intuition) mit einfließen.

Von Jan Foelsing, Anja Schmitz im Buch New Work braucht New Learning (2021) im Text Ein Teil des Ganzen

Fifth Subsistence Level (E-R): People at the E-R level want to attain mastery of the world by learning its secrets rather than through brute force (as at the C-P level). They believe that the man who comes out on top in life fully deserves his good fortune, and those who fail are ordained to submit to the chosen few. E-R people tend to be somewhat dogmatic, but they are pragmatic, too, and when they find something that works better they’ll change their beliefs.

Von Clare W. Graves im Text Human Nature Prepares for a Momentous Leap (1974)

Bemerkungen

Typische Begriffe, Konzepte, Sprachmuster: Nachhaltigkeit; Sharing Economy/Shareconomy; Umweltbewusstsein; gemeinschaftlich; Communities; multikulturell; relativistisch; Sharing is Caring; Augenhöhe; Partizipation; jeder Mensch ist gleich; Chancengleichheit; Harmonie Corporate Social Responsibility; Gleichberechtigung; Herz vor Kopf; Selbstaufopferung nicht für das Leben nach dem Tod, sondern zur Schaffung einer Gemeinschaft, an der jeder teilhaben kann; Wandel von „Rechtshirndominierung“ (Logik) zu „Linkshirndominierung“ (Kreativität); Work-Life- Balance; der Erfolg der Gemeinschaft ist wichtiger als der Erfolg eines Individuums; Verbundenheit; Toleranz; Sensitivität; Teamplayer; Wertschätzung; Netzwerke; Austausch; Dialoge; Konflikte; Diskussionen; jeder sollte gehört werden; lange, teils sehr zähe Prozesse; Gleichheit; unterstützen; Mitgefühl; EQ (emotionale Intelligenz); weniger Konsum ist mehr; Minimalismus; Beziehungen pflegen; verletzlich und nahbar sein; Spiritualität; Offenheit; Kooperation; Zusammenarbeit; Vernetzung; Bruttonationalglück (Bhutan); „grüner Fanatismus“; organische Landwirtschaft (Bio); Zweck/Purpose; Support Groups; flachere Hierarchien; Konsens; gegenseitiges Verständnis; zusammenkommen; Wissen sollte frei zugänglich sein; jeder sollte sein Wissen teilen; Pazifismus; neue Schulformen, z. B. ohne Fächer wie in Finnland; Crowd-Sourcing; Crowd-Farming; Crowd-Butching; keine Verschwendung; offene Grenzen; das Konzept der Triple Bottom Line; Werte- vor Profitorientierung; Grüne lassen sich leichter von z. B. Rot oder Orange ausbeuten, tendieren dazu Dinge zu verschweigen, um nicht die Gefühle des Anderen zu verletzen; das Wohl vieler steht über dem Wohl einzelner Personen oder Gruppen; das können wir nur zusammen schaffen; offene Stuhlkreise; Open Educational Resources (OER); Massive

Von Jan Foelsing, Anja Schmitz im Buch New Work braucht New Learning (2021) im Text Ein Teil des Ganzen