Chris Anderson, Chefredaktor des Magazins «Wired», begründet in einem demnächst erscheinenden Buch, wieso dieser Long Tail dank dem Internet die künftige Ökonomie bestimmen wird: Onlineshops seien nicht auf teure Läden und Lager angewiesen, sie könnten Millionen von Nischenprodukten anbieten, die zusammengenommen mehr Umsatz generierten als der Kopf mit den Bestsellern.

Amazon, eBay, Google, iTunes, and Netflix are all Long Tail. Each of these early adopters uses search in support of mass customization. They know you can’t buy what you can’t find. And they understand this is a tail that will ultimately wag the dog. How will your business respond? The search space is huge. The potential for top line growth is big. But you better jump now while there’s still plenty of room at the bottom.

Ein konkretes Beispiel: In einer physischen Buchhandlung ist der Platz begrenzt. Es werden somit diejenigen Bücher vorrätig sein, die sich gut verkaufen. Der Rest kann bestellt werden, die fehlende Präsenz wird aber die Verkaufszahlen senken. Im Internet besteht diese Platzbegrenzung nicht. Internetbuchhändler können somit einen nicht unerheblichen Anteil ihres Umsatzes mit Büchern machen, die sich einzeln betrachtet sehr schlecht verkaufen, in der Masse aber genug einbringen. Dieses Prinzip gilt nicht nur für digitale Güter, sondern auch für private und gesellschaftliche Interessen. Egal wie spezifisch oder selten ein Interesse auch ist, dank weltweiter Vernetzung finden sich Gleichgesinnte im Netz, was gegebenenfalls auch extremistische Tendenzen fördern kann.